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BG大游集团故事（016）创业心灵丨为推广承诺 他要建一座高炉

颁布功夫：

2026-02-02 14:05

滹沱河畔创鲜丽，BG大游集团故事听我讲。上期讲到，平山县化工厂采取四大战术，跃升成为全国水杨酸行业的翘楚。当化工事业触及行业天花板时，李赶坡并未停下脚步，反而将眼光投向了全新领域——炼铁行业。这场从化工赛路向炼铁领域的跨界转型，背后到底藏着怎么的契机  ？今天我们就一探到底。

当平山县化工厂成为行业龙头老迈时，李赶坡内心深处，逐步萌生了全新的指标：应该寻找更辽阔的发展空间。就在此时，平山县当局的一次约请，再次扭转了他的人生。

平山县孟耳庄有一家炼铁厂，被本地苍生俗称为“大钢”，是平山县当局牵头投资兴建的。1993年冬季，已有9年汗青的“大钢”效益出现显著下滑，县当局以为这不是市场问题，而是治理问题，因而决定调整辅导班子，聘用李赶坡为“大钢”总经理。

其实，李赶坡与“大钢”的缘分极深。昔时李赶坡想要创办罐头厂时，县委书记就有意让他去组建“大钢”。县委书记找他发言，给出三个优厚前提：一是总经理是县处级待遇，相当于“升官”；二是月工资300元，其时李赶坡的月工资仅为53元；三是给李赶坡充分信赖，由他自己组建辅导团队。李赶坡自觉没有工业方面的治理经验，就婉言回绝了。

1993年，距离李赶坡与“大钢”擦肩而过已有9年，他又一次被选为“大钢”的总经理。到了“大钢”后，李赶坡深刻调查“大钢”吃亏的原因。有了罐头厂、化工厂的治理经验，没多久，长于切脉的李赶坡就发现了问题的地点：“进口”和“出口”。

“进口”的问题，就是在采购原料时，“大钢”过磅称沉的工作人员过于宽松粗放，仅凭送货司机口头报数纪录沉量。“出口”的问题，在于产品出厂时钢材过磅有问题，只不外这次是反过来把“多的”说成“少的”，有的工人行为不检点，将铁皮偷偷带出来。所以“大钢”的吃亏，就重要亏在这一进一出之间。

李赶坡感触这是一个无从下手的烫手山芋，这些问题若是要想彻底整治，那可能就必要动大手术。另表让李赶坡压力陡升的是，平山县的两个纳税大户“大钢”和化工厂都得由他一肩挑，精力显然无法两全。

当李赶坡提出自己想要退出的设法后，平山县的重要辅导都极度焦急，李赶坡再三要求，并做出允诺：退出后自己再建一座炼铁厂，再立一座高炉，为平山县的工业做贡献。

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第一座高炉

在进驻“大钢”43天后，李赶坡自动退出，另辟蹊径，决定自己建一座高炉。想知路李赶坡炼铁事业的开篇故事若何  ？关注我们，下期更杰出！

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